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La identidad industrial de Odense estuvo marcada por sus astilleros. Durante casi un siglo, sus ingenieros construyeron algunos de los portacontenedores más avanzados del mundo, incluidos los gigantes de la clase Mærsk E, que en su momento fueron los mayores barcos de carga jamás construidos. Pero la industria naval danesa llevaba años perdiendo terreno.

La Neo Geo jugaba en una liga superior al resto de consolas. De hecho, bastaba con ver los bombazos de SNK en movimiento para darse cuenta de la brutal brecha que había entre aquella bestia parda y el resto de máquinas con las que compartía generación: juegos como Fatal Fury lucían en SNES o Mega Drive como humildes conversiones domésticas, pero los cartuchos de la "Rolls Royce" de las videoconsolas ofrecían el mismo juego y sensaciones que te dejaban boquiabierto en los salones recreativos.

Algo está cambiando en Inditex. Y ya es muy notorio en sus cuentas. Mientras el gigante textil ha cerrado uno de cada cuatro establecimientos en España desde 2019, su estrategia digital ha disparado las ventas online hasta superar por primera vez los 10,000 millones de euros, según sus últimos resultados financieros.

El contexto. Inditex está en plena y profunda transformación de su modelo de negocio, reduciendo drásticamente su presencia física mientras potencia sus canales digitales.