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En 2003, Apple ya había cambiado el juego con su iPod. Miles de personas llevaban en sus bolsillos miles de canciones, con un dispositivo que, para muchos, fue amor a primera vista. Mientras tanto, en Microsoft, se estaba empezando a gestar una tormenta. Algunos correos internos entre ejecutivos (incluido Bill Gates) revelaron cómo el iPod y su ecosistema dejaron atrapado a Microsoft y desataron una crisis que hizo tambalear su estrategia.

En un entorno empresarial donde la digitalización avanza a pasos agigantados, surge una innovadora solución destinada a transformar la manera en que las organizaciones gestionan sus operaciones diarias. En la actualidad, muchas empresas dependen de una amplia variedad de aplicaciones y servicios de terceros para controlar diferentes aspectos como la planificación, gestión de recursos humanos, datos financieros y sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM).

Apple se prepara para dar un salto cualitativo en la experiencia de sus clientes con la llegada de la nueva Siri, que después de los retrasos, parece estar prevista para este otoño junto a iOS 19. Las noticias anteriores llevaban esta presentación incluso a 2026.

Me parece una aproximación interesante y, tratar de explicar por qué la propuesta de fabricar iPhones en Estados Unidos, impulsada por la visión considerada por muchos analistas como simplista de Donald Trump no se sustenta en términos de viabilidad económica ni logística. En la práctica, podemos aplicar este mismo tipo de análisis a casi cualquier producto de electrónica de consumo dotado de un mínimo de complejidad.

En las últimas semanas, los clientes chinos en redes sociales han desatado una avalancha de memes y contenido generado por inteligencia artificial con el fin de ridiculizar las nuevas políticas arancelarias de Donald Trump, la caída del mercado bursátil y los estereotipos sobre Estados Unidos, en medio de la creciente guerra comercial entre ambas potencias.

Apple apunta a ser una de las empresas más damnificadas en la guerra arancelaria que mantiene Estados Unidos con gran parte del mundo y especialmente con China. Todo por mantener gran parte de la fabricación de dispositivos como el iPhone en China. Para Donald Trump la solución es simple: que los fabriquen en Estados Unidos. Para Apple, no es tan fácil.

De todos los planes que maneja Apple para impedir que los iPhone suban mucho de precio, el de fabricarlos en casa es el menos viable.

Estamos siendo testigos de una guerra comercial sin precedentes mientras intentamos, en la medida de lo posible, entender hasta dónde puede llegar. Las maniobras de la administración Trump están siendo tan drásticas como imprevisibles: en apenas una semana, ha pasado de imponer aranceles recíprocos a decenas de países sin hacer distinción entre aliados o competidores a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.

Desde los primeros instantes tras el Big Bang, la gravedad ha moldeado la materia, dando lugar a las intrincadas estructuras que definen nuestro universo. Las galaxias, los cúmulos de galaxias y los filamentos galácticos han evolucionado de maneras que casi permanentemente concuerdan con la teoría de la relatividad general de Einstein. Pero algo no cuadra.

El universo está más desordenado.

En un evento que marca el vigésimo aniversario de Git, celebró una sesión de inquietudes y respuestas en GitHub. Durante la sesión, Torvalds reflexionó sobre los orígenes de Git, los desafíos iniciales y su impacto perdurable en el desarrollo de software. Aunque sorprenda a algunos, Torvalds reveló que en ciertos círculos Git es incluso más popular que Linux.

Aunque la mayoría de nuestros iPhone llevan la serigrafía de "Assembled in China", el dispositivo estrella de Apple está compuesto por elementos y procesos que provienen de más de 40 países. Por eso, el sueño americano de tener un iPhone "Made in USA" es más difícil de lo que en un comienzo podría parecer.