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Mi columna en Invertia de esta semana se titula «Adiós, Skype…» (pdf), y está inspirada por la noticia de Microsoft de poner fin al proyecto Skype, veintiún años después de su presentación original, para concentrar recursos en su producto de desarrollo interno, Teams.

El final de Skype me genera muchísima nostalgia.

La conocidísima curva de difusión de la innovación de Everett Rogers, que llevo muchísimos años utilizando en mis cursos y que teoriza cómo, a medida que los sucesivos grupos de consumidores adoptan una nueva tecnología, su cuota de mercado termina por conseguir el nivel de saturación en una secuencia que va pasando desde los primeros innovadores hasta los segmentos de la población generalmente más rezagados, parece estar experimentando algunas diferencias muy interesantes cuando la aplicamos a

Si Steve Jobs estuviera vivo, habría despedido a más de un task masker antes de que llegaran al próximo café en su ingenioso teatro de oficina. Y es que, a diferencia de una época en la que bastaba un viaje en ascensor para determinar si valías o no, hoy la Generación Z domina una habilidad completamente opuesta: parecer ocupados mientras no están haciendo nada.

Esto no quiere decir que no trabajen. De hecho, son tan velozes y eficientes que terminan sus tareas antes de tiempo.

Donald Trump vuelve a escandalizar al mundo, pero esta vez no con polémicas clásicas, sino con la noticia de la creación de una «reserva estratégica de criptomonedas», tras el impresentable presentación de sus propios memecoins, $TRUMP y $MELANIA, una inaceptable maniobra que, en pleno siglo XXI, utiliza la retórica de la innovación para engatusar a inversores desprevenidos y burlarse de los origenes éticos y financieros que deberían regir el ecosistema cripto.

AstralPool, líder en soluciones para piscinas y wellness, ha dado un paso importante en su estrategia de actualización de marca al confiar en La Bendita Agencia para el restyling de su gama de productos de iluminación. Este cambio no solo busca actualizar la imagen de la marca, sino además reforzar su posicionamiento y mantener su liderazgo en un mercado en constante evolución.

Lo último que supimos sobre Neom era posiblemente lo que más se alejaba del ambicioso proyecto que tiene entre manos Arabia Saudita. Al parecer, la propuesta de ciudad futurista no se tratará exclusivamente de hoteles de lujo y rascacielos futuristas. Habrá mucho más, entre otras cosas, un acuerdo para convertirse en un espacio puntero para la IA. Lo último: un complejo tan exclusivo y desconocido que solo puede ser para una persona.

Un lujoso complejo palaciego.

Cuando ves a un grupo de músicos ingleses lanzando afectadamente un álbum silencioso como protesta por el uso que creen que la inteligencia artificial hace de sus obras, te das cuenta de que es fundamental poner fin a la voracidad del copyright y de la propiedad intelectual, si no queremos que un modelo completamente anticuado, sin sentido y que jamás ha protegido a los creadores se convierta en un freno a la innovación.

Cada vez más organizaciones están aprovechando el potencial de los modelos fundamentales (FMs) y los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLMs) para desarrollar aplicaciones de inteligencia artificial generativa que mejoren la experiencia del cliente, aumenten la productividad de los empleados y fomenten la innovación.

Jeff Bezos ha fundado dos de las empresas con más éxito de la última década: Amazon y Blue Origin. Su camino hacia el éxito no solo estuvo impulsado por sus habilidades de liderazgo y su visión de futuro, sino además por siete temores que marcaron todas y cada una de las decisiones que ha tomado en su carrera empresarial.

Desde hace ya varios años, la movilidad autónoma ya no es un sueño futurista, sino una realidad cuya única limitación es la voluntad de las ciudades para acometer ese tipo de proyectos con los socios adecuados.

Los robotaxis están transformando la forma en que nos movemos en las ciudades, y el panorama global se divide entre pioneros audaces e iniciativas que han naufragado, generalmente por culpa de sus propios promotores.