¿Alguna vez te has preguntado cómo es dirigir una gran empresa? Muchas veces nos quedamos con el resultado material. Ya sea un yate como el de
Steve Jobs, el jet privado de
Jeff Bezos o la mansión de
California de
Tim Cook. Pero detrás también hay un trabajo muy intenso que se multiplica por cada empresa diferente que se tiene.
Y aquí es donde entra en juego
Elon Musk. El magnate que dirige simultáneamente seis empresas multimillonarias: SpaceX, Tesla, X, xAI, Neuralink y Boring Company. ¿Cómo lo logra? La respuesta está en la aplicación de varias técnicas que recuerdan a las utilizadas por el legendario
Steve Jobs.
Lo primero que destaca en el estilo de gestión de
Elon Musk es su política de "cero tonterías". Esta filosofía, similar a la que
Steve Jobs aplicaba en Apple, se basa en eliminar todo lo superfluo.
Elon Musk ha erradicado reuniones innecesarias, procesos redundantes y proyectos que no aportan valor directo. El objetivo es claro: permitir que los equipos se enfoquen exclusivamente en crear productos excepcionales.
Steve Jobs odiaba las reuniones,
Jeff Bezos utiliza la técnica de las dos pizzas... Por lo que sí, parece que las reuniones son lo primero que hay que eliminar en una empresa. Y más si son multitudinarias. No más de dos o tres personas. No más de dos o tres puntos. Es la regla del tres que aplicaba Jobs y también utiliza
Elon Musk para aligerar todas las reuniones diarias con sus diferentes empresas.
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